مطورة Call of Duty السابقة: قرارات Bobby Kotick جعلت ألعابنا أسوأ

قبل نهاية العام 2023 أعلن رئيس أكتيفجن Bobby Kotick أنه سيغادر منصبه بعد 33 عامًا، وهو الذي كان يعتبر من أكثر رؤساء الشركات إثارة للجدل.

ويبدو بأن العديد من المطورين الذين عملوا تحت قيادة Bobby Kotick فرحين بمغادرته تلك، حيث قالت مبرمجة سابقة في Call of Duty على وسائل التواصل الاجتماعي في نفس اليوم الذي أكمل فيه Kotick يومه الأخير كرئيس تنفيذي في Activision Blizzard: أن “قرارات Bobby Kotick جعلت ألعابنا أسوأ”.

قالت كريستينا بولوك:

“لقد عملت على ألعاب [Call of Duty] لمدة عامين كمبرمجة في Demonware. قرارات بوبي جعلت ألعابنا أسوأ”. “في الشهر الأول لي، علمنا بأنه هدد بقتل أحد الموظفين. وفي الاجتماع الشامل الذي أعقب ذلك، لم يرغب أحد في التحدث أولاً عن ذلك. لذلك طالبت بإقالته أمام الجميع”.

وفي تغريدة صريحة على Twitter/X، قالت بولوك:

أدرك أنني صريحة ومزعجة جدًا للبعض، وأنه مع أقدميتي وسهولة الحصول على فرص أخرى، فإن ذلك يوفر لي بعض الحماية والأمان للقيام بمثل هذه الأشياء. لكن عليكم جميعاً أن تتصرفوا مثلي. علينا جميعا أن نثور ضد أشخاص مثل هؤلاء في كل مرة.

لو طُردت، كان لدي العديد من الشركات الأخرى التي يمكن أن تستقبلني، ولكن هذا هو السبب في أنه يقع على عاتق كبار الموظفين أن يرفعوا الصوت عالياً منتقدين الإدارة. لن يشعر المبتدئون بالأمان عند القيام بذلك حتى يفعل قادتهم ذلك أولاً. ربما لا يكون لدينا نقابات، لكن لدينا القوة إذا عملنا معًا.

بولوك ليست المطورة الوحيدة التي تحدثت علنًا عن تأثير Kotick السلبي على المؤسسة أيضًا. حيث تحدث مدير المجتمع آندي بيلفورد أيضًا عن كيفية تأثير عملية صنع القرار في Kotick على الروح المعنوية.

“سأبوح لكم بسر: عندما خططنا لإطلاق لعبة Overwatch 2 على Steam، حذر فريقي (قبل أشهر) من أننا سنتعرض لقصف التقييمات. لقد توسلنا للحصول على مزيد من المعلومات، والمزيد من التفاصيل، والمزيد من الموارد لمساعدتنا ولكن تم نفي كل ذلك بشكل قاطع.

تم وضع الإشراف على Steam على فريق المجتمع (ليست إحدى وظائف المجتمع في Blizzard)، على الرغم من رفضي تعريض أعضاء فريقي لهذا المستوى من المنشورات السامة. وعندما سئلت عن صاحب القرار بأن يتم إطلاقها على Steam بدون مساعدة إضافية قلت أنه بوبي.

هذا مجرد مثال واحد على الثقافة التي أنشأها كوتيك في شركة أكتيفجن: دائماً كانت الأمور السلبية تقع مسؤوليتها على الأفراد الأقل أجرًا والأكثر إرهاقًا في العمل. وكانت الإدارة مشغولة جدًا بالرد على التوجيهات والقرارات المتذبذبة بشكل كبير والتي لم يكن لها أي معنى.

في نهاية كل شيء، لم تكن خبرة اللاعب/العامل تعني شيئًا بالنسبة إلى القيادة التنفيذية. كان الأمر كله يتعلق بمكالمة أرباح هذا الربع.

هذا ونذكر بأن رئيس Activision قد يتجه للاستثمار في الدوري الإنجليزي الممتاز.

i worked on COD for two years as a programmer at demonware

bobby’s decisions made our games worse

in my first month it came out he threatened to have an employee killed. in the all-hands that followed, no-one wanted to speak first. so i demanded his firing in front of everyone https://t.co/yhlM5xqPPg

— christina 死神 (@chhopsky) December 29, 2023

This is only one example of the culture Kotick bred at AB: shit flowed downstream, usually landing on the lowest paid and most overworked individuals. Management was too busy reacting to wildly vacillating direction and decisions that made zero sense.

— Andy Belford (he/him) 💙 (@andybelford) December 29, 2023